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09月01日

bop.fm :绕过付费墙的全球化音乐分享网站


作者 : 精灵MV博客 | 分类 : 精灵网络文摘 | 超过 人围观 | 已有 0 人留下了看法

bop.fm是一家革新人们发现、体验和分享在线音乐方式的数字音乐初创公司。创始人 Shehzad Daredia 对 The Startup Magazine 表示,任何享受在线听音乐的人都是其目标用户。

我们相信,bop.fm提供了市场上其他公司无法提供的全新体验。我们的服务可以让用户与好友分享链接,而无需担心音乐在某个国家是否提供或者遭遇付费墙,还可以在服务平台间无缝组织播放列表。我们会自动搜索Spotify、Rdio、Soundcloud、YouTube、iTunes、亚马逊和Google Play等音乐服务,同时将用户服务整合到帐号中,以生成一个单一的数据流,并保证购买链接有效。

bop.fm成立于2013年。Daredia 是沃顿商学院的毕业生,同时是泰尔基金会的导师。在和搭档斯特凡·戈麦斯(Stefan Gomez)创办bop.fm之前,曾经在Billshrink、Rho Ventures和Kayak任过职。斯特凡之前是Science的资深软件工程师,在Billshrink担任过开发经理,并担任过Foodily的UX工程师。两人最初是通过Y Combinator进行的融资。

Daredia 说,在过去的十年中,人们获取音乐的方式经历了剧烈而迅速的变化,在与音乐的互动上存在巨大的多样性。一些服务需要付费,一些服务由广告赞助,还有些服务提供有限的免费内容。人们拥有的是许多具有不同优点和缺点的细分服务,有少数更大的服务占据的市场份额更大,但仍然没有完全覆盖市场上的所有类别。虽然有这么多的选择,但却没有形成统一的音乐体验。有些链接可以让一些用户访问,但其他用户则无法访问,有些人付费加入服务,却无法分享自己的兴趣和爱好给没有加入该服务的朋友,这一切都非常零散。“我们创办bop.fm是基于所有这些不同的音乐获取方式之上,理顺这一流程,培育音乐体验中的凝聚力。”

在开始创业时他们的顾虑是,从过去的历史看,音乐初创公司要发展壮大非常困难。但是,他们研究了绝大部分音乐初创公司面临的所有共同问题,并“创造了一种解决所有这些问题的战略”。 bop.fm 认为自己能实现该行业所有主要利益相关者的共赢,不管是用户、音乐服务还是艺术家、厂牌。

Daredia 认为他最大的成就是组织了一个“既有惊人才华又谦虚”的团队,大家都有动力来革新探索和分享音乐的方式,同时保持了日常工作的欢乐。

关于保持bop.fm的重要性,我们的信念是,我们必须保持100%的专注,为用户提供最佳的用户体验。我们相信,bop.fm的真正潜力在于如何与其他服务结合起来,进而提供整合的音乐体验,我们致力于打造市场上最好的产品。

Daredia 认为最大挑战是保持专注。“在任何时候,可以做的事情都有很多,但最终只能专注于一两件事,以实现公司最重要的目标。”在新的一年,他们将继续建设我们的团队,争取更多的合作伙伴。他认为,建立并投资于公司文化永远不会过早。对于一家自维持的企业而言,一套指导团队的准则和原则至关重要。

他最后给想创业的人一个忠告:“除非你真正热爱它的使命,否则不要创办公司。当事情变得艰难时,激情将帮助你坚持下去。”

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